Liigu sisu juurde

Triinu Ojala Kantar Emori juhtekspert Triinu Ojala töötab Kantar Emoris aastast , esmalt andmetöötluse- ja IT juhina, aastast aga auto ja transpordi valdkonna ning kliendikogemuse uuringute juhteksperdina. Nende hulgas on eri elualade eksperte — akadeemikuid, ettevõtjaid, otsustajaid, poliitikuid ja aktiviste. Ta on üks avatud andmete liikumise eestvedajaid Soomes.

Kuidas muutub riigi roll inimeste liikuvuse kujundamisel? Kuidas muutub riigi roll inimestele sotsiaalse kaitse tagamisel?

Sunstein on kongressi komisjonide ees mitmel teemal tunnistusi andnud ning on nõustanud ÜRO, Euroopa Komisjoni, maailmapanga ja mitmete riikide ametnikke õigusteaduse ja avaliku poliitika küsimustes. Ta on Ühendkuningriigi käitumuslike teadmiste meeskonna nõustaja.

Otsinguvorm

Thaleriga, ja How Change Happens Ta nõustab oma kliente väga mitmesugustel teemadel, mis on seotud uudse liikuvuse ja linnakeskkonna logistiliste lahendustega, sealhulgas kesksete äriprotsesside ümberkujundamise, võrgustike kavandamise ja õigusaktide väljatöötamisega. Tobias Schönberg õppis õigusteadust Regensburgi Ülikoolis, kuid ta on spetsialiseerunud ümberkujundamisele, strateegiate väljatöötamisele, turundusele ja majandustegevuse planeerimisele.

HOW I GOT INTO HARVARD

Tema eriala on liikuvus linnakeskkonnas ning uute tehnoloogiate sotsiaalne ja poliitiline mõju. Arenguseire Keskuse aastakonverentsil esitleb ta Oslo uurimuse tulemusi, kus ta on vaadelnud autonoomse transpordi mõjusid. Ta arutleb, miks uus tehnoloogia võib meie linnade jaoks halb olla ja kuidas hea valitsemisega on võimalik vältida negatiivseid tulemusi.

Triinu Ojala Kantar Emori juhtekspert Triinu Ojala töötab Kantar Emoris aastastesmalt andmetöötluse- ja IT juhina, aastast aga auto ja transpordi valdkonna ning kliendikogemuse uuringute juhteksperdina. Ta juhib paljusid autovaldkonna seireuuringuid Balti riikides ja on osalenud mitmete liikuvusuuringute tiimides.

Triinu Ojala lõpetas Tallinna Tehnikaülikooli Alates Tema viimased uuringud hõlmavad kultuuriloomingut ja valitsuspoliitikaid, meediateooriat ja meediapoliitikat, Euroopa avalikku sfääri, etnograafiat ja pagulasnäiteid.

  1. Jagatud juhtimine: kuidas kaasaegsed ettevõtted juhivad ennast Jagatud juhtimine: kuidas kaasaegsed ettevõtted juhivad ennast Ärijuhtimine on kiiresti muutumas vanadelt autoritaarsetelt mudelitelt avatumate meetoditeni paljudes ettevõtetes, mis on inspireeritud sotsiaalmeedia kultuurist ja Web 2.
  2. Trading Vwap strateegia tulevaste turgude jaoks
  3. Jagatud Juhtimine: Kuidas Kaasaegsed Ettevõtted Juhivad Ennast
  4. Harvardi tudengid esitlesid nägemust tuleviku Lasnamäest > Tallinn
  5. Daily Trading Chart Indikaatorid
  6. 24 Valikud Kaubandus videod
  7. Kuidas kujundada ema kodus

Ta on tunnustatud ekspert meedia- ja infotehnoloogiate võrdlevas käsitluses ning uurib igapäevaselt meediakasutust ja -praktikaid noorte hulgas. Praegu töötab ta e-valitsuse, meediaregulatsioonide, kultuurilise mitmekesisuse ja ülemaailmse e-kirjaoskuse teemadega.

Eesti keeles Kõnelejad Konverentsil kõnelejad on pärit Euroopa erinevatest nurkadest. Nende hulgas on eri elualade eksperte — akadeemikuid, ettevõtjaid, otsustajaid, poliitikuid ja aktiviste. Tema viimased uuringud hõlmavad kultuuriloomingut ja valitsuspoliitikaid, meediateooriat ja meediapoliitikat, Euroopa avalikku sfääri, etnograafiat ja pagulasnäiteid. Ta on tunnustatud ekspert meedia- ja infotehnoloogiate võrdlevas käsitluses ning uurib igapäevaselt meediakasutust ja -praktikaid noorte hulgas. Praegu töötab ta e-valitsuse, meediaregulatsioonide, kultuurilise mitmekesisuse ja ülemaailmse e-kirjaoskuse teemadega.

Panelistid Gerfried Stocker on Ars Electronica, Euroopa tähtsaima digikunsti festivali kunstiline juht. Aastatel juhtis ta kunstnike ja tehnikute gruppi, kellega koos loodi Ars Electronica keskuse innovaatilised näitusestrateegiad ning alaline uurimis- ja arenduskeskus Ars Electronica Futurelab. Stockeri juhtimisel on Ars Electronica kureerinud rahvusvahelisi näituseid aastast ning kunstikeskus on pidevalt laienenud.

Uudise rubriigid:

Zuzanna Stańska: on kunstiajaloolane ja Moiseumi asutaja. Ta tegeleb ka muuseumide ja kultuuriasutuste tehnilise konsulteerimisega teemal, kuidas jõuda publikuni uute vahenditega. Stańska on kunstiajalugu tutvustava veebilehe ja mobiilirakenduse DailyArt looja.

Aphra Kerr on sotsioloogiadotsent Maynoothi ülikoolis Iirimaal.

TÜ üksuste kontaktandmed

Teda on tunnustatud digimeedia, online-meelelahutuskeskkondade mitmekesisuse ja juhtimise ning andmepoliitika teemade tootmise ja uurimise eest. Ta õpetab HTW-Berlini ülikoolis museoloogiat. Tema uuringud hõlmavad migratsiooni, diasporaad ja linnaruumi, eriti seda, kuidas meedia mõjutab kuuluvuse narratiivi liikuva ja mitmekesise kodanikkonna seas.

Tema sulest on ilmunud Diaspora, identity and the media Hampton Press, ja Media and the city Polity, Oma töös ühendab ta kirge raamatukogude vastu ja huvi Euroopa asjade, autoriõiguse ja info kättesaadavuse vastu.

Arenguseire Keskuse aastakonverents „Teistmoodi tulevik“ - Riigikogu

Koen Leurs on Urtechti Ülikooli postkolonialismi ja soouuringute dotsent. Tema kriitilised mitmemeetodilised uuringud käsitlevad meediat, migratsiooni, sooteemasid, diasporaad ja noortekultuuri.

Tema sulest ilmus hiljuti Digital Passages. Hetkel on Leurs peamine uurija projektis, mis käsitleb noori migrante Young connected migrants. Comparing digital practices of young asylum seekers and expatriates in the Netherlands.

Harvardi ulikooli digitaalne strateegia

Tema juhtida on EBU meta-andmestikuga seonduv tehniline pool ning uued produktsiooniskeemid. Claudia Luciani töötas aastaid poliitilise nõustamise ja koostöö osakonna juhatajana Euroopa Komisjoni välispoliitika direktoraadis.

Harvardi ulikooli digitaalne strateegia

Organisatsiooni muutusi ei saa kommunikeerida kahe-kolme e-kirjaga või käsu korras kogu kollektiivile kehtestada. Peab arvestama, et inimesed reageerivad muutustele erinevalt.

Tekkis mõtteid? Jaga meiega!

Harvardi ülikooli professor David Kolb on oma kogemusliku õppimise mudelis kirjeldanud nelja erineva inimtüübi käitumist organisatsiooni muutuste puhul: Aktivistid, kes vaimustuvad kohesest eksperimenteerimisest, katsetavad uusi asju ning riskivad rohkem; Peegeldajad, kes pigem ootavad enne ära teiste kogemuse ja püüavad siis sellest õppust võtta; Teoreetikud, kes enne muudatustega kaasa tulemist vajavad põhjalikku ettevalmistust.

Nad soovivad kõiges kindlad olla, enne, kui muudatustega kaasa tulevad; Pragmaatikud, kes ei taha uutest lahendustest ega muudatustest enne midagi kuulda, kui pole olemas ümberlükkamatuid tõendeid nende vajalikkuse ja kasu kohta. Oskuslik muudatuste juht arvestab, et nii muudatuste sisu kui mõju ulatus oleks võimalikult täpselt ette valmistatud. See võimaldab parimal moel ära kasutada sellega seotud inimeste oskuseid ja hoiakuid.

Paljudel juhtudel ei ole selleks üldse palju vaja. Piisab, kui inimeste, tiimide või osakondade probleemid on teadvustatud ja nende motiivid ja eesmärgid väärtustatud. Miks mitte kasutada välise eksperdi aega ja pühendumist muudatuste planeerimisel ja juhtimisel? Kuigi muudatusi viiakse ellu projektidena, siis muudatuste juhtimine ja projektijuhtimine on siiski kaks erinevat asja.

Harvardi ulikooli digitaalne strateegia

Pealegi, vaid osa muutusi on algatatud ettevõtte sees näiteks digitaliseerimise projektid. Mitmed muutused on aga meile peale surutud väliskeskkonna poolt ning võivad vajada hoopis teistsugust lähenemist. Reeglina vastutab muudatuste juhtimise eest tippjuht, kuid ka tema ajaline ressurss on piiratud.

Eraldi muudatuste juhte ei ole paljudes ettevõtetes olemas.

Harvardi ulikooli digitaalne strateegia

Samuti ei saa seda jätta ainult projektimeeskonna õlgadele.